Eșecul experimentului cu săptămâna de lucru de 4 zile în Ungaria: companiile au revenit la programul tradițonal

Articol disponibil în: Magyar Română

Experimentul cu programul de lucru de 4 zile pe săptămână, inițiat în Ungaria, a avut parte de un eșec în rândul companiilor care au încercat această schimbare. Companiile susțin că modelul scurt de lucru nu le permite angajaților să-și îndeplinească în mod eficient toate atribuțiile de serviciu, scrie Euronews.

Una dintre companiile care a implementat acest model a fost o companie de telecomunicații din Ungaria. Inițial, 152 de angajați lucrau de luni până joi, beneficiind de o săptămână de lucru mai scurtă, fără reducerea salariului. Experimentul a fost considerat un succes inițial, motiv pentru care numărul angajaților cu acest program a fost dublat.

Cu toate acestea, compania a decis să renunțe la acest model și să se întoarcă la programul tradițional, cu cinci zile de lucru pe săptămână. Motivul principal invocat a fost că doar o parte dintre angajați beneficiau de săptămâna mai scurtă de lucru, ceea ce a creat un sentiment de discriminare printre ceilalți.

Orsolya Ludvig, directorul de marketing și comunicare al unei librării online, a subliniat că schimbarea nu a fost ușoară nici pentru angajați. Ei erau uneori obosiți și se confruntau cu dificultăți în îndeplinirea tuturor sarcinilor, motiv pentru care s-a luat decizia de a reveni la programul tradițional.

Această experiență din Ungaria este una contrastantă cu rezultatele obținute în alte țări, unde proiectul cu programul de lucru de 4 zile pe săptămână a avut succes. Analiștii maghiari au explicat că acest tip de săptămână de lucru mai scurtă poate funcționa cu succes atunci când angajatorii sunt cu adevărat dispuși să reducă volumul de muncă, chiar dacă salariile rămân la același nivel. Acest aspect sugerează că succesul unui program de lucru redus nu depinde doar de numărul de zile lucrate, ci și de alte condiții și politici implementate de către angajatori.